互联网电视领跑电视行业新时代

2019-07-05 10:52 作者:产业新闻 来源:www.kb88.com

  2013年5月,乐视发布了第一款超级电视,随后一大批企业扎堆入场。除了海信、创维、TCL等传统电视厂商,小米、微鲸、PPTV、风行等互联网公司也开始进入电视领域。如今,整个互联网电视行业呈现出冰火两重天发展趋势,有的企业战绩辉煌,有的企业则开始收缩业务,告别竞争舞台。

  “618”电商大战当天,小米电视的销量在0点9分08秒即突破10万台;上午10:48,小米电视在作为主战场的京东单一渠道销售额突破2亿元。据统计,6月1日~18日,小米电视全渠道总销量达92万台,在京东、天猫这两大最重要战场均斩获销量和销售额总冠军。

  作为互联网电视行业的主流玩家之一,小米电视在2018年的销量实现了跨越式增长,表现可谓一枝独秀。群智咨询数据显示,2018年第四季度,小米电视出货量达300万台,同比增长112%,稳居中国彩电行业第一位置。小米2019年第一季度财报显示,截至2019年3月31日,小米电视全球累计出货量超260万台,同比猛增99.8%。

  当小米为自己的辉煌战绩狂欢之际,另一家互联网电视领域的明星公司却正在陨落。

  4月26日,暴风集团披露了2018年年报,营收同比下降41%,归属母公司所有者的净利润为-10.9亿元。截至2019年6月19日收盘,暴风集团的市值约为23亿元。从4月19日被曝出欠薪新闻后的两个月间,其股票跌幅已超过36%。与刚上市时的股价顶峰相比,暴风的市值已经缩水至当初的大约1/20。

  有暴风集团员工在接受媒体采访时透露,自去年10月以来,公司就开始拖欠服务商的服务费,以至于账户被冻结,发不出工资。今年4月,暴风TV解散了工作群并以“自上而下”的形式通知,员工可自行选择去留,选择留下的员工可以入职“新公司”。之后的两个月里,不停有员工讨薪。

  暴风TV成立于2015年7月,由暴风科技与广东奥飞动漫、海尔日日顺等7家公司合资成立,原创维老员工刘耀平出任CEO。2018年年初,暴风集团创始人冯鑫提出“All for TV”战略,将集团业务重点从“DT大娱乐”转向互联网电视。从承载上市公司暴风集团的核心业务到“解散公司”,暴风TV的大起大落不禁令人唏嘘。

  有观点认为,暴风TV失败的最主要原因在于决策层的战略失误。暴风TV长期用低价战略参与互联网电视市场的竞争,沉重的补贴负担增大了企业的融资压力。同时,在整个资本市场收紧的形势下,暴风TV的融资迟迟没有进来,这成为压垮公司的最后一根稻草。

  反观小米电视的爆发,背后的原因不仅在于一直坚持高性价比策略,更与智能家居生态策略息息相关。在万物互联时代,物联网方面的巨大优势成为小米电视席卷市场的重要武器。据报道,小米电视已经成为智能家居的可视化入口,用户通过其内置的人工智能语音助手可以控制各类小米智能硬件设备。

  “智能电视说到底还是客厅娱乐设备,是上一个娱乐时代的产物,它的共享和固定属性限制了它的发展空间。”海鲸科技CEO王集森将娱乐工具的进化分为三个阶段:剧场娱乐时代、客厅娱乐时代、个人娱乐时代。在他看来,剧场娱乐是以戏剧、音乐会、电影为代表,客厅娱乐以留声机、电视机、游戏机、投影仪为代表,个人娱乐以手机、Pad为代表。“个人娱乐时代的特点就是观看的人越来越少,从陌生人到家里人再到一个人,观看的人越来越少。然后从一个分享设备变成独享的设备。”

  当年轻人的主要娱乐工具变成平板电脑与手机的时候,再想把人拉回到电视机前显然需要付出比较大的努力。电视机能做的事在平板设备上几乎都能做,电视机的缺点也显而易见:占地面积大,观看时会影响其他不想看电视的人,大家看同一台电视时还会出现抢遥控器问题。

  随着移动互联网技术的普及,电视类App越来越丰富,智能电视被赋予了拯救行业的重任。有观点认为,进入“互联网+”时代后,电视将首先是家庭娱乐中心和应用消费中心,然后才是收视和内容中心,其“看”的功能只占1/3,用户其他的时间会放在“玩”和“用”上。电视越来越只是一个硬件载体,它背后的内容和服务逐步成为消费者关注的焦点。“对传统厂商和用户而言,在原来的产品定义和使用场景中,电视就是看电视剧和电影的工具,电视只是电视。当下的大屏电视则有了更多的延伸意义,比如在影视迷眼中,大屏电视加客厅就成了超级影院;在游戏迷眼中,大屏电视加客厅就是游戏厅;在购物达人眼中,大屏电视加客厅就是精品Shopping Mall。”王集森分析。

  联发科智能家居事业群中国区总经理张增军认为,智能电视的一个新发展趋势是,屏幕越来越大,分辨率越来越高,8K清晰度将成为新趋势,而且屏幕会越来越便宜。

  “8K刚推出来的时候,产业链配套会比较差,但行业的发展规律一般都是装置先行,8K终端越来越多的时候就会推动整个产业链往前走。从4K到8K的过渡速度会越来越快,届时8K的内容和装置都会向下兼容,4K的内容放到8K屏幕上看,画质经过处理后也会比4K屏幕显示的好。”张增军认为,未来智能电视的另一个趋势是人工智能应用的普及,这个层面的趋势包括AI画质改善、语音助理、居家安全及个人化服务等。

  “你回到家还打开电视机吗?我是为了看世界杯才把欠了三年的有线电视费缴了,因为在网上看球一直卡。我是做电视节目的人,但基本上都是用电脑看节目,因为太及时、太方便了。”有一位资深电视节目制片人这样向记者感叹。

  传统媒体和新媒体之间新一轮竞争的关键在于内容。最近两年,网剧反哺电视台已经见怪不怪。日结临时工 个人招聘:若叙利亚使用化武美国将怎么办?邓福德。网络独播综艺的兴起,正在将传统电视台和视频网站的差距不断拉大。

  “我们针对年轻人的主战场已经到了网上,而不在电视上。新媒体新的互动表达方式和传播方式要求我们对传统节目不断进行改造。”这位制片人告诉记者,“现在电视台的收视率普遍很低,不仅仅是因为网络节目可以回放,消解了大家对黄金时段的概念,更重要的是,哪些内容真正有价值,需要经得起观众拉进度条来检验。”

  近两年,随着高清视频的普及,电视屏幕越做越大,从40英寸到60英寸,再到75英寸甚至100英寸。但现在很多年轻人需要经常搬家,他们不会轻易买大屏电视。“我家现在租住的是40多平米使用面积的小户型,客厅里面要摆上书桌和沙发的话,就只剩正门背后那面墙了,下面还有鞋架,如果放电视是根本没地方的。”不少年轻人都面临着这位知乎网友同样的困境。另外,从观看距离的健康性上看,55英寸液晶电视最好在3.5米外观看,65英寸电视则需要4米距离,80英寸的产品则扩大到6米。这样的观看空间,对于一、二线城市的普通小户型家庭而言是一个很大挑战。

  另一方面,近几年从商教领域进入客厅的智能微型投影仪(以下简称“微投”),正在撼动电视在家庭观看市场中的地位。

  据了解,目前智能微投最大的屏幕可达到上百英寸,能给观众带来更强的临场感和视觉满足感。而且,微投的使用场景更加灵活,其投影屏幕大小不受房屋空间限制,屏幕尺寸可以根据房屋空间、投影距离来进行个性化定制。此外,微投本身体积小而轻,方便移动和安装,尤其受到租房一族的青睐。更关键的是,微投的价格明显低于同尺寸的彩电。

  2018年,市场上微投的销量为261万台,同比增长102%;年销售额达到59.5亿元,同比增长121%。但其市场普及率依然处于较低的水平,公开数据显示,目前微投的体量仅为电视的1/20。

  和很多其他家电一样,电视正经历着变革和创新。上世纪80年代,电视、洗衣机、冰箱一并成为中国人家中的“新三大件”,上世纪九十年代,电视正式成为了中国家庭客厅的核心。据业内人士分析,分析师阿里巴巴云计算业务有能力挑战国际四,这主要有两个原因:第一,电视扮演了维系家庭氛围纽带的角色;第二,当时电视是最廉价、最全面、覆盖面最广的信息传播媒体。

  但眼下电视的这两个优势正在被网络媒体取代,作为客厅曾经的王者,电视正在渐渐失去其原有的地位。据尼尔森公布的数据显示,2009年之前,传统电视节目的收视率每年都有所上升,2009年、2010年间达到顶峰。此后,传统电视节目的收视率不断下降。目前,18~34岁的用户更喜欢用手机、流媒体设备甚至家用游戏机看视频。

  从电视机保有量看,目前中国的彩电业市场总规模近乎饱和。有数据显示,2016年,中国彩电内销市场零售量突破5000万台;2017年,零售量为4752万台,同比下降6.6%,TCL、海信、创维等品牌市场份额和销量的增长主要来自市场对其他品牌的淘汰。据奥维云网发布的数据显示,环亚娱乐ag88旗舰,2018年中国彩电市场零售量规模为4774万台,同比微增0.5%;零售额规模为1490亿元,同比下降8.6%,零售均价3121元,同比下降9%。

  2019年6月6日,工业和信息化部正式向中国电信、中国移动、中国联通三大运营商及中国广电正式发放了5G商用牌照。此次5G牌照发放中出现传统有线电视网络运营商的身影,意味着在全国一网整合的基础上,广电系有望通过提供超高清视频内容、开拓更多应用场景等为用户提供更具价值的内容及服务,提升行业的长期竞争力。

  5G网络与广电网络的结合,既能大幅推动广电视频内容业务和分发服务的发展,又能深入利用5G网络带来的数据入口,实现网络与终端设备的连接,加快培育和建立“智慧广电”新生态。

  在工信部互动媒体产业联盟数字文化工作组组长包冉看来,与电信运营商一样,广电布局5G,都面临着挑战和机遇。挑战就是对最新领域一无所知,但同时也是机会。电信运营商在智能交通和物联上早已有布局,这比广电走的更前了,但是大家的经验积累都在统一起跑线G牌照,其后续运营可能涉及的业务范围非常广阔。从技术创新与应用场景上看,5G是广电国网及各省网取得后发均势的唯一机会。

  但令业界担忧的是,以往的成功孕育出的既得利益群体和既定思维,让实质性的新应用很难在客厅里的这张大屏幕上得到推广,结果是灌入了智能电视的新系统,但电视还发挥着旧功能。